Faire du numérique un levier de coordination et de qualité des soins 

Enjeux & objectifs clients 

Le Centre Hospitalier du Bassin de Thau, membre du GHT Hérault–Sud Aveyron, devait moderniser et harmoniser son système d’information afin d’accompagner durablement les parcours de soins et les coopérations territoriales. 

Les enjeux : 

• disposer d’une vision claire du SI existant, 
• prioriser les projets à forte valeur métier, 
• aligner la stratégie SI avec les orientations du GHT, 
• inscrire la transformation dans le temps. 

Approche & parti pris stratégique 

Chez WE+, nous avons fait le choix de placer la gouvernance et les usages au cœur de la réflexion SI, avant toute décision technologique. 

Notre conviction est qu’un SI hospitalier performant est avant tout un SI aligné avec les réalités de terrain. 
Nous avons donc mené une démarche de concertation large et de priorisation pragmatique. 

Mise en œuvre & réalisations 

• Analyse de l’existant et cartographie applicative 
• Concertation avec les directions, DSI et équipes médicales 
• Élaboration du SDSI 2025–2029 
• Définition d’une feuille de route stratégique et opérationnelle 

Impacts & création de valeur 

• Vision SI partagée et structurée 
• Meilleure maîtrise des investissements numériques 
• Capacité renforcée à piloter la transformation 
• SI repositionné comme levier de qualité des soins