Faire de la cybersécurité un pilier de performance et de résilience 

Enjeux & objectifs clients 

Dans un contexte de forte expansion de son réseau de magasins, Weldom devait renforcer sa posture de cybersécurité tout en accompagnant les métiers dans leurs transformations. 

Les enjeux étaient multiples : 

• réduire l’exposition aux risques cyber, 
• sensibiliser les équipes IT et métiers, 
• structurer une gouvernance claire et pérenne, 
• intégrer la sécurité dès la conception des projets. 

Approche & parti pris stratégique 

Chez WE+, nous avons fait le choix d’aborder la cybersécurité comme un sujet de gouvernance et de pilotage du risque, avant d’être un sujet purement technique. 

Notre conviction est qu’une organisation est réellement protégée lorsqu’elle sait prioriser ses risques, aligner ses équipes et intégrer la sécurité dès la conception des projets. 

Nous avons donc privilégié une approche structurante, mêlant acculturation des métiers, gouvernance cyber et dispositifs opérationnels, plutôt qu’une logique défensive cloisonnée. 

Ce parti pris permet de faire de la cybersécurité un levier de confiance et de performance durable. 

Mise en œuvre & réalisations 

• Mise en place d’une gouvernance cybersécurité structurée,
• Élaboration d’un plan annuel de cybersécurité,
• Identification des risques et plans de remédiation,
• Audits, pentests et renforcement des contrôles de sécurité,
• Accompagnement à la conformité et à la sensibilisation 

Impacts & création de valeur 

• Réduction significative des risques cyber,
• Meilleure maturité sécurité des équipes,
• Intégration fluide de la sécurité dans les projets,
• Organisation plus résiliente et mieux préparée aux menaces