Faire du management produit un levier de performance collective
Enjeux & objectifs clients
France Travail souhaitait renforcer la maturité produit de ses équipes afin d’améliorer l’efficacité des services numériques à destination des demandeurs d’emploi et des entreprises.
Les enjeux clés :
- acculturer les équipes à une démarche produit orientée impact,
- améliorer la productivité et la collaboration,
- structurer les pratiques et les outils,
- favoriser l’innovation et l’expérimentation rapide.
Approche & parti pris stratégique
Chez WE+, nous avons fait le choix de positionner le coaching produit comme un levier de transformation organisationnelle, et non comme un simple accompagnement méthodologique.
Notre conviction est que la performance digitale repose sur la capacité des équipes à comprendre les usages, mesurer l’impact et ajuster en continu.
Nous avons donc accompagné les équipes dans la durée, au plus près de leurs réalités opérationnelles.
Mise en œuvre & réalisations
- Coaching produit auprès des équipes de la DG
- Animation d’ateliers de vision, process et business model
- Acculturation aux méthodes produit et lean start-up
- Accompagnement des Product Managers / Product Owners
- Déploiement d’outils de pilotage et de collaboration
Impacts & création de valeur
- Montée en compétences des équipes produit
- Meilleure priorisation des initiatives
- Amélioration de l’expérience utilisateur
- Accélération de l’innovation à impact
